{"id":2153,"date":"2013-02-12T10:08:03","date_gmt":"2013-02-12T09:08:03","guid":{"rendered":"https:\/\/content.staffsocial.fr\/?p=2153"},"modified":"2024-09-06T10:06:13","modified_gmt":"2024-09-06T10:06:13","slug":"ils-cherchent-un-emploi-2eme-partie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.staffsocial.fr\/contenu\/ils-cherchent-un-emploi-2eme-partie\/","title":{"rendered":"Ils cherchent un emploi (2\u00e8me partie)"},"content":{"rendered":"

C’est au tour de notre deuxi\u00e8me gagnant de faire la une du Labo Staff.
\nRichard CHAMPAGNE<\/a>, 44 ans, directeur d’associations et de structures m\u00e9dico-sociales<\/a> en recherche active dot\u00e9 d’un bon sens de l’humour (voir son commentaire dans notre article sur les voeux 2013 de Staffsant\u00e9 et Staffsocial)<\/a>.<\/p>\n

Quel est votre parcours ?<\/h2>\n

Apr\u00e8s un d\u00e9but de carri\u00e8re dans la fonction publique, j’ai \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 au VIH dans mon entourage proche.
\nA cette \u00e9poque, le d\u00e9but de ann\u00e9es 90, les traitements n’existaient quasiment pas, on t\u00e2tonnait, et les personnes atteintes mouraient victimes au surplus de l’exclusion provoqu\u00e9e par la m\u00e9connaissance de cette maladie et de ses modes de transmission.<\/p>\n

Il me fallait agir, participer \u00e0 la lutte, rejoindre ceux qui se battaient d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n

J’ai donc abandonn\u00e9 la fonction publique en 1995 pour entrer \u00e0 l’association AIDES<\/strong>.
\nL’association existait depuis 1984 et cherchait \u00e0 renforcer l’\u00e9quipe de son si\u00e8ge f\u00e9d\u00e9ral.
\nJ’ai adress\u00e9 une candidature spontan\u00e9e et j’ai commenc\u00e9 comme assistant des Services G\u00e9n\u00e9raux, poste tr\u00e8s polyvalent, \u00e0 la fois \u00ab\u00a0petite main\u00a0\u00bb pour faciliter la vie de tous les jours des \u00e9quipes et bras droit du Responsable que j’ai assez vite remplac\u00e9.
\nJ’ai conduit mon action avec le soucis de contr\u00f4ler et r\u00e9duire les frais de fonctionnement de la structure, et de proposer des services adapt\u00e9s aux besoins des salari\u00e9s et des b\u00e9n\u00e9voles.<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9lu du personnel \u00e0 deux reprises, et dans un contexte de fusion en 2002 de l’ensemble des associations AIDES en France pour cr\u00e9er l’association que l’on connait aujourd’hui, j’ai propos\u00e9 la cr\u00e9ation d’une direction alliant la gestion des moyens g\u00e9n\u00e9raux et la gestion des ressources humaines.
\nJe suis ainsi devenu en 2004 Directeur Administratif et des Ressources Humaines.<\/strong><\/p>\n

Tout \u00e9tait \u00e0 faire, centraliser et organiser la paie, mettre en place et d\u00e9ployer les accords collectifs, proposer un accompagnement aux cadres op\u00e9rationnels et des outils et proc\u00e9dures unifi\u00e9s pour l’ensemble des \u00e9tablissements de l’association.
\nEt il fallait poursuivre la gestion des moyens g\u00e9n\u00e9raux, continuer \u00e0 adapter les services propos\u00e9s par le\u00a0si\u00e8ge\u00a0aux besoins de ce nouveau r\u00e9seau en construction, organiser la communication interne.
\nC’\u00e9tait passionnant et cela reste une exp\u00e9rience marquante dans mon parcours, aussi parce qu’on m’a fait confiance pour cr\u00e9er cette fonction RH qui s’est, depuis, bien d\u00e9velopp\u00e9e.<\/p>\n

Pour \u00e9largir mon champs d’action et\u00a0accro\u00eetre\u00a0mes domaines de comp\u00e9tences, j’ai ensuite candidat\u00e9 en interne au poste de Directeur R\u00e9gional.<\/strong>
\nJ’y ai appris \u00e0 travailler avec des b\u00e9n\u00e9voles, des \u00e9lus locaux, en lien direct avec les publics de l’association.
\nCe poste b\u00e9n\u00e9ficiait d’une large d\u00e9l\u00e9gation de la part de la Direction G\u00e9n\u00e9rale.
\nGrande autonomie donc, et responsabilit\u00e9 de la gestion de 12 lieux d’accueil et de 6 \u00e9tablissements m\u00e9dico sociaux d’accompagnement des usagers de drogues (CAARUD) dans tous ses aspects.<\/p>\n

J’ai tr\u00e8s vite compris que mon r\u00f4le \u00e9tait celui d’un leader : donner du sens \u00e0 l’action, nommer les objectifs et montrer le chemin en laissant \u00e0 mes collaborateurs toute l’autonomie n\u00e9cessaire.<\/strong>
\nAnimateur aussi, car AIDES est avant tout un mouvement \u00e9minemment politique, au sens noble du terme, o\u00f9 la place des \u00e9lus et des b\u00e9n\u00e9voles est pr\u00e9pond\u00e9rante, et o\u00f9 les d\u00e9bats d’id\u00e9es associent largement les personnes concern\u00e9es.
\nJ’ai pu pendant cette p\u00e9riode augmenter le niveau des financements publics et contenir les charges, tout en d\u00e9veloppant des actions en direction des personnes s\u00e9ropositives et en d\u00e9ployant des actions de pr\u00e9vention et de promotion de la sant\u00e9, notamment l’offre r\u00e9cente de d\u00e9pistage rapide du VIH.<\/p>\n

En parall\u00e8le j’ai pr\u00e9par\u00e9 et obtenu le CAFERUIS par validation des acquis de l’exp\u00e9rience (VAE) en 2008, et ai d\u00e9pos\u00e9 les livrets 1 et 2 de VAE en vue de l’obtention du CAFDES. L’examen de mon dossier et le passage devant le jury sont pr\u00e9vus en f\u00e9vrier.<\/strong><\/p>\n

Ces titres professionnels sont \u00e0 la fois un \u00e9l\u00e9ment suppl\u00e9mentaire pour am\u00e9liorer mon employabilit\u00e9, et une reconnaissance des comp\u00e9tences acquises et transf\u00e9rables dans un autre contexte professionnel.<\/p>\n

Apr\u00e8s avoir accompagn\u00e9 en 2010 et 2011 une r\u00e9organisation territoriale importante de l’association pour s’adapter \u00e0 la nouvelle organisation du syst\u00e8me de sant\u00e9 voulu par la loi HPST, l’association a souhait\u00e9 aller plus loin et faisant progressivement dispara\u00eetre les directions r\u00e9gionales. Les services supports sont recentr\u00e9s au si\u00e8ge et le niveau de responsabilit\u00e9 des cadres locaux est augment\u00e9.
\nDans ce contexte, et apr\u00e8s avoir transmis les dossiers au Directeur du R\u00e9seau et avoir facilit\u00e9 sa prise de fonction aupr\u00e8s des \u00e9quipes, j’ai accept\u00e9 d’assurer temporairement le remplacement du Directeur Administratif et Financier.<\/strong><\/p>\n

J’ai quitt\u00e9 AIDES en d\u00e9but d’ann\u00e9e et suis depuis \u00e0 la recherche d’un poste de direction d\u2019association ou de structure m\u00e9dico sociale, d’association de patients ou de promotion de la sant\u00e9.
\nPlus largement un poste \u00e0 responsabilit\u00e9 strat\u00e9gique dans le secteur de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire.
\nMon objectif est de rejoindre une structure porteuse d’une \u00e9thique et de valeurs fortes que je partage.
\n<\/strong><\/p>\n


\n<\/strong>Depuis combien de temps \u00eatres vous \u00e0 la recherche d’un emploi ?<\/h2>\n

Depuis quelques semaines, et plus activement depuis le d\u00e9but de l\u00a0\u00bbann\u00e9e.<\/p>\n

Qu’avez-vous de plus que les autres candidats ?<\/h2>\n

Je suis polyvalent, g\u00e9n\u00e9raliste dans les fonctions de direction<\/strong>, et autant \u00e0 l’aise sur des fonctions support que sur des missions plus op\u00e9rationnelles.<\/p>\n

Je ne suis pas n\u00e9 directeur !
\nMes exp\u00e9riences pr\u00e9c\u00e9dentes m’ont donn\u00e9 une sensibilit\u00e9 particuli\u00e8re en tant que manager et animateur d’\u00e9quipe.<\/strong><\/p>\n

Je suis militant, pas que de la lutte contre le sida, mais plus globalement pour l’\u00e9galit\u00e9 des droits, l’acc\u00e8s universel \u00e0 la sant\u00e9, la lutte contre toutes les formes d’exclusion et de pr\u00e9carit\u00e9.<\/p>\n

O\u00f9 cherchez-vous un emploi (clinique, h\u00f4pital, zone g\u00e9ographique) ?<\/h2>\n

Je recherche en priorit\u00e9 dans le secteur non lucratif, public ou priv\u00e9, dans une association ou un \u00e9tablissement sanitaire, m\u00e9dico social ou social.
\nJe suis surtout attentif au projet social de la structure, au-del\u00e0 du titre ou du secteur d’activit\u00e9.<\/p>\n

G\u00e9ographiquement c’est assez ouvert, m\u00eame si pour des raisons pratiques et familiales un poste en r\u00e9gion Lorraine, Alsace ou Ile de France aurait ma pr\u00e9f\u00e9rence.<\/strong><\/p>\n

Un mot aux recruteurs ?<\/h2>\n

Un mot ? Osez.<\/strong><\/p>\n

Osez recruter des profils atypiques, osez miser sur l’exp\u00e9rience, l’\u00e9nergie et la motivation, plut\u00f4t que sur des dipl\u00f4mes rassurants mais absolument pas garants des qualit\u00e9s humaines et professionnelles des candidats.<\/p>\n

D\u00e9couvrir le CV de Richard<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

C’est au tour de notre deuxi\u00e8me gagnant de faire la une du Labo Staff. Richard CHAMPAGNE, 44 ans, directeur d’associations et de structures m\u00e9dico-sociales en recherche active dot\u00e9 d’un bon sens de l’humour (voir son commentaire dans notre article sur les voeux 2013 de Staffsant\u00e9 et Staffsocial). Quel est votre parcours ? 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